在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中，由旺鎮(zhèn)中村村堅持以黨建為引領(lǐng)，聚焦“促農(nóng)增收、強村富民”目標，探索“村集體 公司 農(nóng)戶”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，通過土地流轉(zhuǎn)整合資源、試點先行探索路徑、利益聯(lián)結(jié)共享成果，推動玉米制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扎實筑牢鄉(xiāng)村振興基石。

據(jù)悉，中村村人多地少、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益偏低，農(nóng)戶分散經(jīng)營導(dǎo)致土地利用率不足，村集體經(jīng)濟薄弱，群眾增收渠道單一。2021年，村“兩委”直面發(fā)展短板，以黨建為紐帶，以企業(yè)為支撐，瞄準玉米制種產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展需求，推動“零散地”變“高效田”，實現(xiàn)玉米制種“一年一季”到“一年兩季”，群眾收入“單一”到“多元”的突破。

真抓實干，促進兩個“突破”

小田并大田，整合資源育產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟組織協(xié)調(diào)作用，有序流轉(zhuǎn)，有效整合零散、低效土地資源，實施高標準農(nóng)田建設(shè)項目，配套完善道路、灌排溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施，建成田塊平整、集中連片、設(shè)施完善、節(jié)水高效的高標準農(nóng)田1400畝，為玉米制種產(chǎn)業(yè)落地打牢了基礎(chǔ)。引進云南迪玉種業(yè)有限公司，建成中村玉米制種繁育基地，推動玉米制種產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

夏繁加冬繁，試點先行拓新路。公司積極革新技術(shù)，綜合考慮氣候條件、土壤肥力等因素，在夏繁制種穩(wěn)定基礎(chǔ)上，于2025年在施甸縣首次探索試行“一年兩季制種”，著力提高土地利用率和制種產(chǎn)量及收益。截至目前，開展冬繁玉米播種445畝，其中：生產(chǎn)品種1個，面積350畝。試種品種1個，面積95畝，預(yù)計產(chǎn)量260余噸，年產(chǎn)值442萬元。

黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)四個“改變”

群眾增收有實效。建立“村集體經(jīng)濟組織 公司 農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制，規(guī)范統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地510畝，均價1500元每畝，惠及群眾330余戶1700余人。依托玉米制種基地，提供長期穩(wěn)定就業(yè)崗位10余個，制種用工時段每年吸納周邊群眾務(wù)工2000余人次，每年發(fā)放勞務(wù)工資240萬元，帶動群眾實現(xiàn)“家門口”就業(yè)，構(gòu)建了效益好、集體強、農(nóng)民富、產(chǎn)業(yè)興的良性發(fā)展格局。

集體經(jīng)濟有突破。村集體通過規(guī)范土地流轉(zhuǎn)管理、提供配套服務(wù)，流轉(zhuǎn)土地每畝反補村集體經(jīng)濟50元，帶動村集體經(jīng)濟每年增收2.55萬元。拓寬了村集體經(jīng)濟增收新路子，為村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展有活力。集中連片的510畝制種基地成為企業(yè)穩(wěn)定的原料供應(yīng)地，推動玉米制種產(chǎn)業(yè)在中村“扎根”，形成“企業(yè)盈利、農(nóng)戶受益、集體增收”的多贏局面，為后續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工奠定了基礎(chǔ)。

鄉(xiāng)村治理有提升。村黨組織通過引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，凝聚了民心、提升了公信力，群眾參與村級事務(wù)的積極性顯著提高，形成了“支部領(lǐng)著干、群眾跟著干”的良好氛圍，基層治理效能進一步增強。

文圖：馬艷嬌、李夢婷

來源：施甸縣由旺鎮(zhèn)人民政府https://mp.weixin.qq.com/s/sRbUX3L1AfbniYl-wTGjEg